Cabinet d’assistance à maîtrise d’ouvrage en marchés publics

AMP Consultants réunit dans une même équipe l’expertise juridique et l’expertise achat. Le cabinet intervient en assistance à maîtrise d’ouvrage auprès des acheteurs publics, de la définition du besoin à l’attribution du marché.

+15 ans

d’expérience en marchés publics

2 métiers

le droit public et l’achat réunis dans une même équipe

OPQCM

cabinet certifié pour le conseil en management des achats

Hall d'entreprise lumineux, silhouette au loin

à propos

Fondé en 2015, AMP Consultants accompagne les acheteurs publics sur l’ensemble du processus achat : stratégie, rédaction du dossier de consultation, gestion de la publication, analyse des offres, jusqu’à la notification.

Ils nous
font confiance

Pouvoirs adjudicateurs, entités adjudicatrices, personnes morales de droit privé soumises au code de la commande publique. AMP Consultants accompagne des universités, des grandes écoles, des instituts de recherche, des établissements publics et des collectivités dans la passation de leurs marchés publics.

Voir toutes les références

Deux associés, deux expertises complémentaires

Martin Breisacher

Fondateur - Consultant marchés publics

Juriste en marchés publics, titulaire d’un Master II en contrats publics. Il exerce depuis 18 ans dans le droit de la commande publique et a fondé AMP Consultants en 2015. Il sécurise les procédures sur le plan juridique, de la rédaction des pièces à la notification.

Laurent Jacquottin

Associé - Consultant marchés publics

Expert en achats publics, titulaire d’un Master II en management des achats. Il compte 15 ans d’expérience dans les achats du secteur public. Il intervient notamment sur la définition du besoin, la stratégie d’achat des consultations et l'analyse financière.

AMP Consultants vous accompagne sur l'ensemble du processus achat

Nous intervenons sur tout ou partie de vos procédures, en mission ponctuelle, en renfort ou en accompagnement continu.

Découvrir nos missions

Phase 1

Stratégie d’achat

Définition du besoin avec le prescripteur, sourcing et analyse du marché fournisseurs, technique d'achat, critères de sélection, calendrier prévisionnel, etc.

Phase 2

Rédaction du DCE

Relecture critique du CCTP, rédaction des pièces administratives (RC, CCAP, AE) et financières (DPGF, BPU, DQE), cadre de réponse technique.

Phase 3

Gestion de la publication

Rédaction et publication de l’avis, réponses aux questions des candidats, modifications éventuelles du DCE, avis rectificatifs.

Phase 4

Analyse des offres

Ouverture des plis et vérification de leur conformité, analyse financière et relecture de l'analyse technique des offres, appui aux négociations, rédaction du rapport de présentation.

Phase 5

Finalisation de la procédure

En fonction de la procédure : préparation de la commission d’appel d’offres, rédaction des courriers d’information, de rejet et de notification, mise au point du marché, publication de l’avis d’attribution.